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                公司召开第十二次总经理办公(扩大)会暨三季度黄河流域生态保护和高质量发展专题推进会

                2022-11-14 00:00    来源:行政管理部    作者:牛延?王超

                        11?1日,公司召开第十二次总经理办?扩大)会暨三季度黄沨流域生态保护和高质量发展专题推进会。公司在家领导、各单位负责同志以及黣河流域生态保护和高质量发展专业领导小组成员参会。会议由公司党委副书记、总经理李都宏主持?/p>

                        会上首先听取了公司十月份生产经营Ρ任务目标完成情况及黄河流域生态保护和高质量发展推进情况汇报。公司各领导结合自身分管工作,围绕降本增效、年终检修、资产管理、供应销售等工作提出具体要求?/p>

                        李都宏在会上指出,十月份,全体干部职工齐心协力、攻坚克难,顺利完成控亏目标、实现正现金流,成绩值得肯定。同时,全体干部职工还必须清醒地认识到:我们各项工作距离实现精细化管理这一要求仍有差距,方方面面实?ldquo;国内一?行业领先”总目标仍然任重道远。各卨z位要正视自身短板和不足,持续拉长板、补短板、锻新板、固底板?/p>

                        针对下阶段工作,李都宏要求,各娋佨u?strong>一?/strong>深入贯彻落实国务院公布的进一步优化防控工作的二十条措斡,积极与韩城市政府相关部门沟通,动态优化调整相关政策,进一步提升公司疫情防控的科学性、精准性,提升工作质量、提高工作效?二要坚持以经营管控小组破颡,着力强化经营管控职能ﵫڼ增强过程管控能力,不断将此项工作往实里做、往深里做,做出戡效;三要坚持“抓大不放?rdquo;,将精细化管理理念同对标管理有机结合,自我加压,持续降本增效,尤其是对标过程中的不可控因素,更要精而又精、细之又细,有力ԵԳ解决;四要紧盯自身降本目标,抓实抓紧检修时机,木力打好各项基础,以最快速度、最短时间,完成50元降本目标任?五要坚持与兄弟单位进行对标,学习其优v秀经验做法,推动生产经营各项指标再取新突破;六要结ÿһƷ֮А市场动态,优化销售体系,提升售价,实现企业效益最大化;七要在加强对各类物料采购的深入分析、做好改进|同时,不断修订完善竞价体系,全力营造公平公正的竅e争氛围;八要主动响应落实重污染天气应对政策,彰显国企担当作为;九要紧盯生产、检?ldquo;双线”A以百日安全活动为抓手,从严从细抓好各安全措施,确保万无一失?/p>

                        李都宏还强调,˸ղ级党组织要與实抓好职工思想教育,尤其是职务升迁、β位变动等涉及职工切身利益的事项,1ϻ要教育引导职工树立正确的价值观。各单位要牢牢把握科学合理、Ⅼ平公正两大关键要素,全力营造上岗要靠竞争、业绩决定薪酬、幸福源于奋斗的干事环境,杜绝人情岗、关系岗,给职工树立信心、树立良好形象?/p>

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