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                新闻中心 基层动?/a>

                龙钢公司10月份钢铁料消耗综合创?707万元

                2022-11-17 14:56    来源ÿһӶǷǸF炼钢厂    作者:解茜?/span>

                        为进一步降低钢铁料涻쵰耗,今年以来,龙钢公司以降本增效为重点,对标先进企业,转变管理思路,优化工艺技术,科学组织、精准发力,自我加压、苦练内功,全员、全过程、全工序实施降低钢铁料消耗措施?0月份,龙钢公司钢ô料消耗同?021年下?1.8kg/t,综合创?707万元,䨋龙钢公司降本增效、跑赢大盘奠定坚实基础?/p>

                固本强基,坚持党建领?ldquo;迸活?rdquo;

                        该单位坚?ldquo;党建领航I、班子引领、干部走在前?rdquo;工作机制,开展降低钢铁料消耗专պܲٴ研讨,N`过剖根源、找差距、定目标〡列举措,将重点难点工作责任落实到每个班子成员身上,将完成情况绩效进行挂钩,健全完善一级带一级、层层抓落实的工作机制Ѽ为各项目标任务完成提供了有力保障。推?ldquo;党建+”工作模式ҾͲ,充分发挥好党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,成立党员干部突击队,要求党员干部深入生产一线,帮助各区域解决生产中的难题,扎实开展好指标提升、降本增效?ldquo;疑难ƿDr׹杂症”等攻关,使基层党建工作更务贴近生产经营工作,实现党建工作与 @ȭǸԼ产经营深度融_Ŀs合,激发全员干事创ü֮К的热情丨强大合力,呈现出一派众志成城、过“紧日?rdquo;的火热场景?/p>

                压实责任,切实织密织?ldquo;安全?rdquo;

                        该单位结合重点区埨、重点环节和重点问题,开展综合Ԥ检查、隐患周检查、日常专项检查等活动,全面排查设备运行状况,对屻L现的问题及安全隐患下发整改ͬӱlһ貸单,通过明确责任人、细化责任分工、制定整改措施、明确整改时间和复查标准,严格执行闭环管理模式,做到安全оⱬW控不断线、全覆盖、严L查处,确保安全工作常态化。做实做绦ơ安全教育和技能培训工作,对全员进ǺһЦ行专业知оⱬW培训,创新开展OPL大讲堂、安全知诣竞赛、现身说法、演讲赛等形式多样的安全知识有奖竞答活动,激发职@һȭ知安全、懂安全、会安全皡热情,真正使安全知识入脑入心。组绦Ρ开展应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生知识培训,强ǰ化现场处置方案的学习培训,使员Ҫ˷熟练掌握正确的应急处置方?完善外协安全管理制度,规范外协作业准入流程,切实履行“谁区域,谁负?rdquo;“谁签字、谁监管”的主体责任,真正形成“一家人共事、一体化管理”的管理氛囨?/p>

                蹄疾步稳,答好提质增?ldquo;大文?rdquo;

                        该单位牢固树立һwԄӿ“紧日?rdquo;思想,һԷ化对标管理机制,实施精细化 ڶ߈本管理模式,寡各项管理制度进行梳理完善,加强全员计划成本管控意识及能力,对关键指标进行炉炉算、班班盯、헥通报、周总结,设定指标、费用考核,完|善基础管理并落实到班组,明确目标F任落实到个人,使成本各环节处于受控状态。通过u抓关键人、关键事,强化协同联动职责,紧抓成本关键点,紧盯市场变化,ሶ定《炼钢厂钢铁料消耗管理办法》,加强每道工序钢铁料的管控 ˽力,明确各工序控制标准及责ֱf@ӵػ单位,进一步减少生产过程钢水的损耗。转炉操作稳定是降低钢铁料消耗的关键环节,更好地服务转炉,稳定入炉原料质量,该单位加大对入炉原料质量的管控,从铁水成分和铁水温度稳定入手,积极与上道工序沟˿T߀ܸБ,严格落实铁水分流措施。通过优化生产组织及工艺技术,增加生产工序衔接紧密度,不断提高轡炉ʬwܰ@¶M连铸设备作业率及生产效玨,降低固定费用?/p>

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